九工装饰苏州办公室装修公司关注：卫浴企业扶持有限 经销商学会“自救”

九工装饰苏州办公室装修公司关注：

    好品牌除了需要以技术做支撑外，经销商的终端建设也至关重要。卫浴行业在中国发展已经成熟化，企业对经销商的扶持比较有限，未来经销商的兴衰成败都掌握在自己手中，要想做将品牌做大做强经销商还需合理整合企业资源，做到物尽其用。
市场做大前提 整合企业资源
    九工装饰苏州办公室装修公司的专家提示卫浴品牌经销商要做强做大，一定要取得企业资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力企业的资源。一个市场要做强做大，企业一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。这个就是经销商如何去整合企业的资源，每个企业在每个市场一般情况下都有人员投入，问题的核心是你能不能把企业的人纳为自己所有，且还可以合理的规划，身兼多职且又便于管理。
    团队是成就经销商做强做大的第一要素，没有完美的个人只有完美的团队。20世纪的经销商，大部分靠的是机会、靠的是胆量、靠的是资金发展起来，那个时候很多行业均还处在供不应求的时代，这一部分经销商靠的是踏实、勤奋做起来的。但是作为苏州地区集设计、施工、配材、配饰及完全后期服务为一体的厂房装饰全程服务提供商，我们提示到了21世纪，企业、行业、经销商的竞争再也不是单纯的竞争，而更重要的是上升到了以“管理”为核心的第一要素，而管理最主要的就是人的管理。经销商要做大，必须有专业的推广团队、专业的配送团队、专业的仓管团队、专业的店销团队。
经销商也要专业团队做支撑
    拥有品牌就是自己最好的名片，卫浴经销商一定要选得到做强做大的品牌;还要能够把有潜力的品牌做强做大。只做二批、没有自己品牌的经销商一定做不到，因为经销商没有品牌也就没有了名片。苏州装修公司的专家温馨提示经销商要把目光放长远不要图一时之利，一个有实力的企业去找经销商的时候一定不会去找一个没有网络、没有品牌、没有团队、没有服务的经销商，找到这样的经销商的企业一般都是小厂家，小品牌靠做零售要想做强做大的机会渺小。
    因此，做大的经销商一定是有自己的专业的团队，有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。没有销售团队的经销商只有两个字“等死”，等着品牌从自己手里消失，等着市场不断的被蚕食。（小Z）