苏州一流装饰公司：橱柜企业要紧抓人才这只“看不见的手”

 苏州一流装饰公司：

    据苏州装饰公司了解，现在橱柜行业从研发、供应、生产、销售到客户关系、人力资源、财务管理等方面逐步进行专业细分甚至外包，通过分工合作，强调标准化、高效的运作流程和过程质量控制。苏州装饰公司觉得利用这种模式，橱柜企业能够生产出高质量的产品和提供快速的高品质的客户服务，从而赢得了一定的竞争优势。但是苏州装饰公司可以发现，企业和企业越来越像，发展方式、商业模式以及同类产品都很像。那么，差异化越来越难，未来橱柜企业将用什么做为竞争的独特优势?下面苏州装饰公司为大家解析。　

              
　　人力资源由于具有不可复制性，所以才更加突显了其相对于土地、资金、信息、技术的独特差异性。苏州装饰公司分析认为橱柜企业未来越来越趋同，但唯一能够体现核心优势和竞争差异的就是人力资源。因此苏州装饰公司认为橱柜企业决胜未来就要靠“人”，不同的“用人机制和人才生产能力”使得企业做同样的事情所表现的差别却很大，苏州装饰公司指出，这就是核心竞争能力。
　　人力资源系统是一个动态的，苏州装饰公司建议可以将各条系统线进行松紧调试的联动的系统，其良好运转可以有力的支撑企业各阶段的战略需要，可以使企业获得持续的竞争能力。
　　所以，苏州装饰公司提醒橱柜企业要未雨绸缪，将人力上升为企业第一战略性资源，树立战略人力资源的思维，才能在未来的竞争中胜出。本文由苏州装饰公司芷菱编辑